第2部分

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    第二节　蓝血、教父与技术企业家（1）

    “蓝血”一词在英语中指出身于高贵血统，这里指出身军队的伟大企业家。经过考察我们发现，这样的企业家真是群星璀璨。

    实际上，世界上最伟大公司的缔造者大概三分之一出身军队、三分之一是虔诚的信徒、三分之一是技术天才。我们将出身军队的企业家称为蓝血企业家，有着虔诚的信念者称为教父企业家，把伟大企业家中的技术天才称为技术企业家。在我们考察的多种企业家的排名与排序中——无论何种排名，最成功的企业家排名榜总是这样三种企业家占据主要位置。

    表是《商业周刊》2002年评出的全球十大品牌，看重的是企业的公众影响力。表是《今日美国报》评出的10个20世纪最耀眼的商业王朝，新闻界的这种评选基本上是按照公司的重要意义而评出的。根据这两个表格，并联系这些上榜公司的历史，的确能够品味出很多东西。

    从表可以看出，蓝血企业占了总数的40％，教父企业占了30％，技术企业占了30％（有交叉）。在表中，蓝血企业家占了总数的70％，教父企业家占了40％，技术企业家占了20％（有交叉）。

    教父企业家，一般是宗教信徒，他们把各自的企业塑造成一种信仰组织，典型人物有老沃森、福特以及松下幸之助。

    蓝血企业家，像我们上文已经指出的，一般是军人出身，他们把各自的企业锤炼成强大的、具有攻击性的竞争性组织，而且他们还将这种竞争性组织成功地建立在坚固的军事理念的基础之上，典型人物有山姆·沃尔顿（Sam　Walt·n）、沃尔特·迪斯尼（Walt　Disney）、小托马斯·沃森（Th·mas　J。　Wats·n）和弗雷德·史密斯（Fred　Smith）。

    技术企业家，他们基本是一些技术天才，恰逢时机地将技术转化为组织和财富，而且在管理上也有一定建树。毋庸置疑，美国微软公司的比尔·盖茨（William　H。　Gates）和英特尔公司的安迪·葛鲁夫（Andy　Gr·ve）都是这样的企业家。

    表　　2002年《商业周刊》全球最有价值的10个品牌

    排名 排　名　品　牌 2002年度价值

    （十亿美元） 国家 重要企业家 种类

    1 C·ca…C·la　可口可乐 美国 伍德鲁夫 蓝血企业家

    2 Micr·s·ft　微软 美国 比尔·盖茨 技术企业家

    3 IBM国际商用机器公司 588 美国 老沃森、沃森 前者教父企业家，后者蓝血企业家

    4 GE　通用电气 美国 科芬、杰克·韦尔奇 教父企业家

    5 Intel　英特尔 美国 葛鲁夫 教父兼技术企业家

    6 N·kia　诺基亚 芬兰 —— ——

    7 Disney　迪斯尼 美国 沃尔特·迪斯尼 蓝血企业家

    8 McD·nald’s　麦当劳 美国 雷·克罗克 蓝血企业家

    9 Marlb·r·　万宝路 美国 —— ——

    10 Mercedes　奔驰 德国 本兹 技术企业家

    资料来源：《商业周刊》。

    表　10个20世纪最耀眼的商业王朝

    公司 杰出企业家 主要人物分类 评选理由

    通用电气 科芬；杰克·韦尔奇 教父企业家 通用电气让你理解如何管理公司。他们在每个年代都定下管理标准，真是令人惊奇。

    福特公司 亨利·福特；亨利·福特第二 技术企业家；教父企业家、蓝血企业家 亨利·福特创造了生产流水线，奠定了20世纪大部分规模生产的基础。另外，他普及了汽车。1908年推出的“T”型车是为中产阶层生产的第一辆车，它彻底改变了这个国家。

    国际商用机器?